Psykososialt arbeidsmiljø – tydeligere krav eller mer konflikt?

Nye lovendringer i arbeidsmiljøloven § 4-3 presiserer arbeidsgivers plikt til å sikre et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Men vil tydeligere krav gi bedre arbeidsmiljø – eller øke konfliktnivået?

Fra kultur og stemning – til lov og struktur

Det psykososiale arbeidsmiljøet har lenge vært en viktig, men underregulert del av arbeidslivet. Nå tar loven igjen virkeligheten.

Stortinget har vedtatt en presisering av arbeidsmiljøloven § 4-3, som konkretiserer hva som skal være «fullt forsvarlig» psykososialt arbeidsmiljø. Endringen innfører ikke nye plikter, men tydeliggjør eksisterende ansvar. Arbeidsgiver må nå være særlig oppmerksom på:

  • uklare eller motstridende forventninger
  • emosjonelle belastninger i kontakt med mennesker
  • ubalanse mellom krav og ressurser
  • mangel på støtte fra leder eller kolleger

Formålet er klart: å gjøre det enklere å jobbe systematisk og forebyggende – også med de mer usynlige sidene av arbeidsmiljøet.

Mer tydelighet – og mer skjønn?

Samtidig stiller flere arbeidsgiverorganisasjoner spørsmål ved hvordan dette skal fungere i praksis. Når loven presiserer forhold som er subjektive og varierende – som emosjonell belastning og støtte – åpner det for skjønnsvurderinger.

Kan det føre til:

  • flere uenigheter mellom ansatte og ledelse om hva som er “forsvarlig”?
  • økt press på dokumentasjon og kontroll?
  • uklar grense mellom HMS og personalkonflikter?

Balansegangen mellom å sikre trygghet og å unngå overadministrasjon blir avgjørende.

Hva bør arbeidsgiver gjøre nå?

Selv om endringen formelt er en presisering, blir forventningene høyere. For å være i forkant anbefaler vi å:

  • Inkludere psykososiale faktorer i HMS-rutinene
  • Gjennomføre risikoanalyse og kartlegging – også på psykososiale forhold
  • Etablere gode arenaer for tilbakemelding og støtte
  • Gi ledere opplæring i håndtering av stress, kommunikasjon og rolleavklaringer

Det handler ikke om å gjøre alt perfekt, men om å ha struktur og oppfølging.

Hva betyr det for ansatte?

Arbeidsmiljø handler ikke bare om fysisk sikkerhet. Det handler også om tydelige forventninger, mulighet til å si ifra, og støtte i krevende situasjoner.

Hvis du opplever at belastningen er for høy, eller at du står alene med uavklarte krav – har du rett til å be om en vurdering. Det kreves ikke at du er syk – det holder at det foreligger risiko for skade.

Et tydeligere arbeidsliv – hvis vi bruker loven riktig

Presiseringen i § 4-3 er ikke bare en juridisk justering. Det er et tydelig signal: Arbeidsmiljø handler om mer enn fravær og verneutstyr. Det handler om relasjoner, rammer og ansvar.

Hvordan vi forvalter det – som arbeidsgivere, tillitsvalgte og ledere – vil avgjøre om lovendringen blir et verktøy for trygghet, eller en kilde til økt konflikt.

Har du spørsmål om hva dette betyr for din virksomhet?
Vi i Advokatfirmaet Lippestad bistår med rådgivning, HMS-gjennomgang og opplæring av ledere og HR.

Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Skrevet av

Picture of Kanwal Suleman

Kanwal Suleman

Advokat

kanwal@advokatlippestad.no